充電蓄能正當(dāng)時(shí)！湖北金龍新春專題培訓(xùn)圓滿收官！
湖北金龍新材料有限公司2025-02-07
為了進(jìn)一步提升員工的專業(yè)技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，并明確新一年的工作目標(biāo)與規(guī)劃，2月4日-5日，湖北金龍舉辦了為期兩天的新春專題培訓(xùn)會(huì)。
四場(chǎng)課程聚焦科學(xué)管理、銷售實(shí)戰(zhàn)與業(yè)財(cái)融合三大領(lǐng)域，特邀行業(yè)專家與內(nèi)部精英聯(lián)袂授課，通過前沿理論與實(shí)戰(zhàn)工具結(jié)合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
股份公司高管、各公司全體營(yíng)銷人員、客服人員、股份公司各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)系統(tǒng)各廠長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人等200余人參加此次培訓(xùn)。
第一場(chǎng)：什么是管理
首場(chǎng)培訓(xùn)由國(guó)防科技大學(xué)博士饒錦輝主講，以“什么是管理”為主題，系統(tǒng)解析管理的定義與核心內(nèi)涵。課程從目標(biāo)驅(qū)動(dòng)、資源整合、團(tuán)隊(duì)協(xié)作三大維度出發(fā)，結(jié)合制造業(yè)經(jīng)典案例，闡釋如何通過科學(xué)管理提升組織效能。饒博士特別強(qiáng)調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，深入探討AI技術(shù)在流程優(yōu)化、決策輔助及數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用前景，提出“管理既要堅(jiān)守本質(zhì)，更要擁抱技術(shù)變革”的前瞻理念，為學(xué)員打開了智能化管理的新思路。
第二場(chǎng)：銷售實(shí)戰(zhàn)技巧
份公司常務(wù)副總裁、金龍鐵運(yùn)總經(jīng)理饒純毅給大家培訓(xùn)了銷售實(shí)戰(zhàn)技巧。他通過話術(shù)拆解，深入講解客戶需求挖掘、異議處理及成交閉環(huán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并分享行業(yè)最新趨勢(shì)下銷售人員的轉(zhuǎn)型路徑。
隨后，金龍鐵運(yùn)東北營(yíng)銷中心部長(zhǎng)黃胡給大家分享了他獨(dú)創(chuàng)的三本一錄，通過真實(shí)場(chǎng)景還原與話術(shù)拆解，幫助學(xué)員構(gòu)建從客戶洞察到高效成交的閉環(huán)體系。
第三場(chǎng)：如何做好銷售工作
第三場(chǎng)培訓(xùn)中，股份公司副總裁、金龍新材總經(jīng)理彭銳以“如何做好銷售工作”為主題，從戰(zhàn)略高度分析市場(chǎng)定位、客戶關(guān)系維護(hù)及銷售目標(biāo)拆解策略，強(qiáng)調(diào)“以客戶價(jià)值為中心”的長(zhǎng)期思維，并分享行業(yè)頭部案例中的破局經(jīng)驗(yàn)，銷售團(tuán)隊(duì)直呼“既有工具抓手，又有思維躍升”。
第四場(chǎng)：全面預(yù)算管理
第四場(chǎng)培訓(xùn)由財(cái)務(wù)總監(jiān)李智榮主講“全面預(yù)算管理”。結(jié)合企業(yè)真實(shí)數(shù)據(jù)案例剖析業(yè)財(cái)融合的難點(diǎn)與突破點(diǎn)。參訓(xùn)管理人員認(rèn)為，課程有效打破了部門壁壘思維，為提升資源使用效率、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供了有力抓手。
本次培訓(xùn)采用“線上+線下”的模式，武漢外貿(mào)中心同步參加了線上培訓(xùn)。此次培訓(xùn)不僅是對(duì)專業(yè)能力的強(qiáng)化，更是對(duì)全員奮斗精神的凝聚。未來將持續(xù)完善培訓(xùn)體系，為員工成長(zhǎng)與企業(yè)戰(zhàn)略落地搭建更優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)。
新春培訓(xùn)的圓滿舉辦，標(biāo)志著湖北金龍2025年人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的全面啟動(dòng)。通過系統(tǒng)性、針對(duì)性的能力提升工程，企業(yè)將以更昂揚(yáng)的姿態(tài)迎接新一年的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
